PinnedPublished in3PM LAB 產品三眼怪實驗室一次搞懂產品經理你說的 PM 是哪種 PM？以產品經理來說，在一整個季度中可能會做到什麼樣的工作內容？不同產業的產品經理的工作內容又有什麼不同呢？這篇「產品經理大補帖」獻給所有想成為產品經理的你，一次搞懂所有問題。Jul 7, 20211Jul 7, 20211
PinnedPublished in3PM LAB 產品三眼怪實驗室一次解答你對海外產品經理的好奇與疑問：想出國工作嗎？身為產品經理你可以這樣準備這幾年我和數十位想要出國工作的產品經理聊過，發現大家總是有一些共同的疑問，想說把這些資訊分享出來，一次解惑！海外產品經理的求職管道有哪些？外商選才的標準跟著重的特質？海外工作時，可能會遇上哪些挑戰？身為台灣 PM，又該如何準備海外產品經理的面試呢？May 11, 20234May 11, 20234
Published in3PM LAB 產品三眼怪實驗室產品經理如何用 ChatGPT 提高生產力？三個生成式 AI 的產品管理應用場景ChatGPT 推出至今已經兩年左右的時間，今年我也有比較認真且頻繁的將他套用到產品經理的工作場景中，所以這篇就來稍微拋磚引玉一下✨Oct 11Oct 11
Published in3PM LAB 產品三眼怪實驗室再見產品路線圖！是時候讓機會決策樹登場了✨當產品團隊在做探索驗證的時候，思考常是非線性的：如果方法 A 不成立、那麼我們改做方法 B，如果假設 C 是錯的、那麼我們要回頭看看最終成果重新思考假設，產生出新的假設 D、E、F，如何管理這些跳躍性思考，讓團隊保持彈性而不混亂呢？機會決策樹可能可以幫忙 💪Apr 10Apr 10
Published in3PM LAB 產品三眼怪實驗室不只是營收！如何衡量產品團隊的成效（Impact）？如何拿出數據證明自己所創造的成效（Impact）一直都是產品經理很大的壓力與責任，而各家網路公司衡量產品與工程團隊成效的方式與指標也都不同，公司制定的方式也常常成了員工們的遊戲規則，不僅大幅影響產品經理的決策與優先級排序，也會造成不同程度的壓力。Mar 14Mar 14
2023 回顧：人生里程碑之年2023 是對我來說很有紀念意義的一年，除了生活上升格未婚妻、工作上的升遷、也用自己存下來的錢和另一半一起在倫敦買了房子，甚至還開始籌備一本旅遊書，超級不可思議！Dec 5, 20232Dec 5, 20232
Published in3PM LAB 產品三眼怪實驗室小公司還是大公司？我喜歡在中型公司工作的五個原因我產品經理職涯的前三間公司，剛好都是在不同規模不同階段的的公司：有加入時才 15–20 人的新創、200 人左右正在快速擴張的 Scale-up、還有全球有上萬員工的國際企業，所以那時候常常有人問我「那你喜歡哪種規模的公司？之後會想去大公司還是小公司？」，現在我終於有了答案。Nov 23, 2023Nov 23, 2023
Published in3PM LAB 產品三眼怪實驗室試著成為有底氣的PM：我如何調解那些避不掉的挫折感老實說，產品經理的日常並不穩定，我們的工作內有太多因素都不在我們個人的直接控制內，責任歸屬卻還是完整地落在我們的肩膀上。這樣的期待與責任也同時帶來一個挑戰：努力不一定會有回報。Oct 22, 20232Oct 22, 20232
Published in3PM LAB 產品三眼怪實驗室兵家必爭之地：產品首頁管理術產品首頁，顧名思義就是用戶打開你的產品所看到的第一個頁面，這裡有著最高的能見度和流量，也是用戶能否順利使用產品完成他們所想完成任務的關鍵頁面。負責首頁產品常要面臨來自不同觀點的意見、解決多個目標可能產生的的衝突，如果對我領導首頁迭代的學習和小撇步有興趣，這篇血淚史分享給大家！Oct 16, 2023Oct 16, 2023
Published in3PM LAB 產品三眼怪實驗室海外求職靠運氣：「增加幸運度」的心態分享前些日子發了一篇文章在講產品經理的海外求職準備，但有一件很重要的事情我忘了說：海外求職其實是靠運氣的。Jun 5, 20232Jun 5, 20232
